COP30で緊急提言! －分断は、立て直せるのか－　by Thomas Kolster

 

COP30(2025年11月10日から21日までブラジルのベレンで開催の「国連気候変動枠組条約第30回締約国会議（Conference of the Parties 30）」)を受け、NECSUS Green Fileで好評のサステナビジネス伝道師トーマス・コルスター氏のコラム緊急提言です。

 

気候運動はなぜ停滞したのか ― そしてどう立て直すのか

 

“道徳的優越”が招いた分断

 

私たちは地球を救おうとした。だが、結果的に世界を分断してしまった。

ブラジルでCOP30が開かれる今、かつての楽観は消えつつある。

 

「簡単なサステナビリティ」の時代は終わった。

企業は声を大きくするどころか、静かになっている。気候疲れは現実だ。予算は縮小し、成長は鈍化し、「サステナビリティ」という言葉の輝きも失われている。世界中の会議室で問いはこう変わった──

 

 

「何が正しいか？」から「リターンはあるのか？」へ。

 

それは冷笑ではなく、生存戦略だ。

 

今やサステナビリティは、倫理的な正しさだけでなく、測定可能な成果を示さなければならない。「良いことを掲げる時代」から「成果を出す良いことをする時代」へと変わりつつある。そしてこの転換には、私たちがなぜ大多数を巻き込めなかったのか──企業・社会・政治のすべてにおいて──正直に向き合う必要がある。

 

“純粋さ”が招いた失敗

長年、私たちは企業に「もっと速く、もっとグリーンに、もっと高く」と求めてきた。航空会社や自動車メーカーの仕事を拒否する“倫理的アライアンス”を作りながら、自分たちは平然と飛行機に乗っていた。

 

矛盾を抱えたまま企業に変革を迫っていたのだ。

 

家族をトルコ旅行に連れていくシングルマザーに「飛行機を諦めろ」と本気で言えるだろうか。航空券の値上げは富裕層ではなく、彼女のような人々を直撃する。

 

私たちは先頭に立って改革を進めようとしたが、しばしば

「非難」という形でリードしてしまった。

 

サステナビリティを“参加の連帯”ではなく、“純粋さの競争”に変えてしまった。

「十分に良い」は、いつも「不十分」とされた。

企業や人が理想に届かないと、私たちは声高に非難した。

 

だが、指さしは変革の燃料にはならない──むしろ凍らせる。

 

多くのブランドが静かに後退している。不完全な取り組みが炎上することを恐れ、第一歩すら踏み出せなくなっている。

 

市民レベルでも同じだ。

常に「もっとリサイクルしろ」「飛行機に乗るな」「消費するな」。

 

“常に不十分だ”という圧力。

 

大半の人も、企業も、自分を小さく感じさせる運動には参加しない。

 

広がってしまった分断

その結果、サステナビリティ文化は二つに割れた。

 

片方には、B Corp、活動家、熱心な信奉者たち。

 

もう片方には、傍観者のように見える“サイレントマジョリティ”──あるいは反発しはじめた人々。

 

炭鉱労働者や農家にとっては、サステナビリティは“エリートの議題”に見えてしまう。

彼らは土地とともに生き、私たちに食を届ける人々だ。

敵ではなく、むしろ同盟者であるべきではないか？

 

共感は、非難よりはるかに強い。

 

正義よりも“共感”が動かす

市場を本当に動かしている企業は、説教しない。

 

彼らはつながりを作る。

 

行動を決めるのは倫理ではなく、感情だと理解している。

 

朝食大手に挑むHollie’sは、「砂糖を減らそう」というシンプルで前向きな約束で市場を揺らしている。

 

オートミルクのOatlyは、植物ベースの選択を“犠牲”ではなく、文化的なウィンクにした。「簡単だよ、やってみよう」と。

 

これらのブランドが成功する理由は、

完璧だからではない。共感できるからだ。

 

善い行動を「気持ちよく」「お得に」感じさせている。

罪悪感で人を動かすのではなく、招き入れているのだ。

 

未来はそこにある。

 

説教ではなく、ストーリー。

道徳的優越ではなく、市場での関連性。

 

ビジネスは“価値”で動く

価値観は大事だ。だが、価値創造も同じくらい大事だ。

企業がサステナビリティへ投資するには、それが成長、ロイヤルティ、レジリエンスを生むと示さなければならない。

 

「パーパス」は後光ではなく、

商業的な力を証明する必要がある。

 

倫理だけでは、もはや企業を誘惑できない。

必要なのは、「良いことが良いビジネスになる」という確かな報酬だ。

 

証拠のないパーパスでは不十分。

 

責めるのではなく、伴走する

では、ここからどこへ向かうべきか？

 

✔ 純粋さではなく、参加を増やす。

進歩は大きなジャンプではなく、小さな一歩の積み重ねで生まれる。

「十分にグリーンじゃない」と嘲笑すれば、その第一歩すら止まる。

不完全でも前進を称えよう。

 

✔ 非難ではなく、支援に変える。

企業を変えたいなら、罪悪感ではなく“エビデンス”で導くべきだ。

高みからの説教ではなく、実践的な解決策を。

 

✔ もっと“人間的”に。

サステナビリティは生活とつながった時に力を持つ。

「より良い朝食」「きれいな空気」「安全な未来」──

人々が“自分ごと”として感じられるように。

 

正直さと包摂への呼びかけ

COP30の議論に、世界はもう高尚な約束だけを求めていない。

 

必要なのは証拠だ。

 

結局、それは「より良い暮らし」についての話なのだから。

私たちは“いじめ”をやめ、“構築”を始めなければならない。

美しい言葉の影に隠れるのではなく、その商業的な根拠を示すべきだ。

知識があるのなら、他者を閉め出すためではなく、持ち上げるために使うべきだ。

 

サステナビリティは“道徳的に優れている”ことで勝つのではない。

商業的にも、文化的にも、人間的にも、“魅力的”であることで勝つのだ。